呼吸的力量

呼吸的力量

项目描述:将组员分成三种角色,领导者、管理者、执行者,领导者先管理者描述他们在密室中看到的有数十个零件组成的呼吸机,管理者进行传达给执行者,执行者操作,在项目过程中,我们会抽调执行者的一部分物资,是他们完成不了任务,从而引发一系列的团队内部问题,最终引导他们解决问题,通过分析在项目过程中的各种不同角色面对不同状况的行为,我们让伙伴能全方位的理解领导力因素的意义

项目观察重点:

 • 沟通方式            • 情绪控制               • 逻辑思维                • 执行能力

项目目标:

  1. 团队荣誉感建立;

  2. 提高计划和实施的能力;

  3. 进行合理的人力资源优化;

  4. 体现出每个人在团队中的不同价值。