部分课程目录

1.特别推荐

□行动学习
□引导技术□管理者的教练技能
□PTT□课程设计与开发□80-90后管理(调研大量制造业后设计)


2. 战略管理类:

□企业战略管理与核心竞争力□卓越基层执行力□管理变革与企业文化
□公共关系学与危机控制□卓越领导力□如何创建学习型组织
□《这是你的船》部门协作□中层主管执行力□情绪与压力管理


3. 人力资源管理类:

□招聘与面试□职务分析与岗位说明□劳动法律、法规
□绩效管理 
□薪酬管理与激励机制□绩效评估与面谈技巧
□员工生涯规划管理□TTT内部培训师培训□非人力资源经理的人力资源管理


4. 生产管理类:

□6S与TPM实务  □精益生产□全面质量管理TQM
□企业供应链物流管理□企业采购与供应商管理 □生产主管管理技能培训
□制造业物料与仓储管理 □成功班组长□应用IE技术提高生产效率
□TWI(现场督导人员专业培训)□新品管七大手法□品质管理
□MTP中阶主管提升


5. 市场营销类:

□像情场高手一样做营销□商务谈判心态与技巧□决胜终端训练营
□建设与管理销售渠道□建设与管理销售队伍□销售谈判要点训练
□客户服务与管理□新产品上市组织与管理□市场营销量化管理
□有效制定年度营销计划□消费者行为学与营销策略□品牌管理


6. 财务管理类:

□非财务经理的财务管理□企业预算与内部控制□税务筹划与合理避税


7. 职业经理综合类:

□高效时间管理□有效沟通□目标管理□项目管理
□如何激励员工□共赢领导力□教练技巧□如何有效授权
□团队建设与管理□商务礼仪□情境领导□职业经理核心管理技能特训

以上课程仅供参考,更多针对性内训课程,敬请致电盛世梵荣管理咨询,感谢您的信任与支持!